El alcalde de Arequipa, Víctor Hugo Rivera, anunció cambios en el área de transportes para mejorar el servicio y alegó que no se puede contratar más personal para controlar este sector y al mismo tiempo el comercio ambulatorio, porque el 70% del presupuesto va para el pago de los fiscalizadores.
Para el aniversario de la ciudad blanca aseguró tener lista la base de Seguridad Ciudadana, que tendrá un costo de 16 millones de soles, cámaras inteligentes y un sistema de alta tecnología.
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Se ha incrementado la inseguridad ciudadana en Arequipa, ¿cuál es el plan para bajar esa situación?
El tema de inseguridad en setiembre se hizo una encuesta de la Universidad Católica San Pablo, del cual el grado de inseguridad había disminuido, pero lamentablemente estos últimos tres meses ha cambiado, en este mes aún más. Por eso tuve una reunión con el general de la Policía donde pedí unos puntos. Uno de cuáles son las estrategias que se iba a implementar para poder ya eliminar esta sensación de inseguridad debido a todos los hechos, que hoy en día, cada dos días se está suscitando.
Segundo, sí se necesita algo de logística o apoyo, estamos prestos los 29 alcaldes distritales, más el provincial, más los congresistas de hacer un documento y elevarlo a la presidencia para que pueda implementar las falencias que se tiene. Lo que queremos es que siga manteniendo la tranquilidad, porque esto puede generar que los inversionistas o empresarios ya no apuesten por Arequipa.
¿Cuál es la estrategia en este segundo año de gestión?
Hemos heredado una gestión con falencia de unidades, donde no había cámaras de seguridad, se tenían instaladas 50 y eran analógicas y obsoletas. Ahora estamos manejando un proyecto de seguridad ciudadana de 16 millones de soles que ya está presupuestado y la compra de 500 cámaras inteligentes, tanto como fotopapeletas.
Ya se están haciendo los estudios y eso debemos tenerlos para las fiestas de Arequipa.
Somos realistas y conocemos el presupuesto que tenemos. Recordemos que el año pasado hemos heredado un presupuesto institucional de apertura de 106 millones de soles, nosotros hemos terminado con un presupuesto modificado de 236 millones de soles. Este año el Ministerio de Economía y Finanzas nos ha garantizado un presupuesto cerca de 200 millones de soles, con conocimiento de causa. El objetivo es formar parte del Serenazgo Sin Fronteras, ya que en estos carros de serenazgo hay un sereno y un policía.
¿En el caso de las radios que son alquiladas y son poco óptimas?
Esa es otra deficiencia que hemos heredado en convenio con una empresa de alquiler de radios. Hoy en día ya no se alquila, sino que se compra y con mejores prestaciones y eso es lo que se va a hacer la licitación. El alquiler en abril o mayo debe estar terminando el contrato y a partir de ahí vamos a hacer la adquisición de nuevos equipos.
Hemos tenido conocimiento que se trabaja con la empresa y al ver que se está dando una prestación errónea, es donde tomamos la decisión de hacer la licitación.
Se está haciendo licitación para la construcción de la base de serenazgo y a su vez el componente electrónico y darle más seguridad (...) El objetivo de una cámara inteligente es identificar y puede ver su historial o también subir las fotopapeletas y si eso está con una base de datos e inmediatamente se hace el proceso.
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¿En cuanto al comercio ambulatorio en el Cercado?
Ahí es una tarea ardua que se le ha encargado al gerente de servicios al ciudadano, que tiene que encontrar la solución de mantener la ciudad. Durante las 8 y 9 pm lo han convertido en un mercado. Invocó a todas estas personas tengan el decoro, la decencia de mantener la ciudad limpia, no es posible que saquen sus mesas vendiendo diferentes cosas. Ahí debe participar la educación de las personas.
¿Se hizo algo durante el primer año de gestión?
Se contrató a los Ángeles de la Noche, funcionó un tiempo. Cuando se contrata una persona, hasta las 8 o 9 de la noche puede trabajar y si es pasada esa hora es otro tipo de contrato, no es fácil.
Hay lugares donde colocan su vehículo todo el día, entonces no voy a estar contratando un inspector para cada una de las calles.
¿Es un talón de Aquiles?
No es talón de Aquiles, se está luchando, se está trabajando. Se está controlando, pero gastamos personal cuando debería estar fiscalizando las rutas del SIT, pero están cuidando que nos estacionen en las calles, entonces es algo contradictorio (...) Prefiero tener ese personal fiscalizador en las rutas del SIT.
¿No se puede contratar más inspectores?
El presupuesto no alcanza para contratar más inspectores, nosotros como municipalidad, casi un 70% del presupuesto va para el pago de personal, pago de temas judiciales, lo que cualquier análisis financiero dice es imposible que más del 50% está destinado y lo que queda para lo demás.
Todo lo que se recauda, por ejemplo el año pasado en Tributaria fue cerca de 109 millones de soles, 60 millones de soles es para el pago de personal, temas judiciales y 40% para parques y jardines, obras, es poco complicado, por eso invocó a la gente que la calle no es tu playa de estacionamiento.
¿Cómo va la preservación de la zona monumental?
Ahí está la arquitecta Sandra Alí y se le ha pedido que sea drástica en las sanciones, pero el tema de las licencias no va por el Centro Histórico, va por la Oficina de Tramifacil o Gerencia de Desarrollo Urbano. La informalidad en Arequipa es muy grande y de alguna manera estamos luchando en ese sentido. Se han sancionado 4 construcciones sin licencia de construcción en el Cercado.
¿Se hará cambios en Transportes?
Este año voy a trabajar en dos ejes de la seguridad y transporte. Vamos a implementar algunas medidas que vamos a dar a conocer pronto, algunos cambios que se van a realizar. Ya me alcanzaron el informe de la gerencia, pero tengo que ver, lo leo y convoco para tener más claro. Se ha pedido informe a todas las gerencias de lo actuado en el 2023 y que es lo que se tiene que hacer para el 2024 con un plan de acción de metas para de alguna manera medir.
Hay puntos de medición, indicadores que no cumplen y ahí está en los planes de acción.
Tienen este mes para entregar sus informes del año pasado y su plan de acción.
¿La evaluación de los funcionarios continúa?
En su plan de acción, yo estoy colocando resultados a 15 días, un mes, dos meses y así progresivamente para ver en lo que están trabajando, tiene que ser un tema exponencial.
El primer análisis, el gerente municipal está tomando sus medidas que está constantemente en el campo, en todas las gerencias y subgerencias que se tiene. En el área de transportes es un tema especial que voy a tratar estos días y la próxima semana se verá.
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